Что такое Сколково

Что представляет собой «Сколково» и как стать резидентом инновационного центра?

За последнее десятилетие Россия сделала мощный (как считают власти) скачок в развитии технологий и научных исследований. Молодые специалисты генерируют множество идей, которые в недавнем прошлом большинство институтов отказывались прорабатывать из-за бюрократических сложностей, нехватки денег и отсутствия гарантий на успешность и окупаемость проектов. Но благодаря инновационному центру «Сколково» многие сложные и уникальные проекты получили шанс на реализацию и даже завоевали признание во всем мире. Что это за инновационный центр, какие он дает возможности и как стать его резидентом, мы расскажем в этом материале.

Проект «Сколково» – что это такое?

Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?

По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.

Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.

За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.

Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.

Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.

Чем занимаются в «Сколково»?

Приоритетные направления развития инновационных технологий в «Сколково» включают 4 кластера:

  • биомедицинские технологии, частью которых является и агрокластер;
  • энергоэффективные технологии;
  • компьютерные и информационные технологии;
  • передовые промышленные технологии, которые объединяют в себе космические, телекоммуникационные и ядерные технологии.

Помимо этого, на базе центра работает Технопарк, который занят поддержкой участников проекта «Сколково», предоставляя им необходимые для развития сервисы:

  • помощь в подборе команды из квалифицированных кадров;
  • налаживание бизнес-процессов;
  • помощь в обеспечении защиты интеллектуальной собственности;
  • маркетинговая и рекламная поддержка для создания имиджа и помощи в продвижении созданных продуктов и услуг;
  • предоставление мощностей и оборудования для начала исследовательской деятельности;
  • помощь в работе с венчурными фондами и поиск иностранных инвесторов;
  • помощь в построении бизнеса: от коучинга для кадров до содействия в организации бизнес-процесса и многое др.

Свои услуги предлагает Skolkovo Ventures, созданная на базе фонда самого «Сколково» и Российской венчурной компании. Действующими инвесторами являются IBS, Qiwi, фонд Груздевых, Российские железные дороги и другие.

Важные изобретения участников проекта

Для тех, кто не связан с миром изобретений и технологий «Сколково» – это очередной научный центр, который занимается разработками. Обычным людям практически ничего не известно о грандиозных проектах, ведь большинство изобретений не предназначено для потребительского рынка. Однако стоит заметить, что уже сегодня многие резиденты «Сколково» получили мировое признание и завоевали престижные награды в мировых конкурсах современных технологий и инноваций.

Наиболее яркими представителями являются:

  1. Компания «Synesis» представившая конкурентную систему интеллектуальной видеоаналитики, позволяющей задействовать решения «умного города» в масштабах государства.
  2. Компания «Т8», работая в системе скоростной передачи данных, установила 3 мировых рекорда, составив серьезную конкуренцию лидерам международного рынка Huawei и Nokia.
  3. Разработки компании «Эйдос-медицина» позволили создать высокоэффективных роботов-симуляторов для обучения медперсонала. Предложенные разработки уже заняли более половины мирового рынка и активно используются в США, Европе и Японии.
  4. Компания «Моторика» разработала передовые протезы рук для детей и взрослых, которые постепенно наполняются опциями: встраиваются дисплеи с возможностью управления техникой, приспосабливаются дополнительные насадки вместо кисти и встраивается модуль Wi-Fi.
  5. Компания «ОнкоЮнайт Клиникс» ведет активные разработки в области выявления и лечения онкозаболеваний. Одной из успешнейших разработок стала система тестов для определения меланомы на ранней стадии.
  6. Лаборатория 3D Smile предложила высокоэффективные капы для исправления зубов и прикуса, которые превосходят по своим качествам брекеты. Систему уже используют стоматологические клиники, но доступна она пока в ограниченном объеме.
  7. Компания «Трайфит Технолигии» предложила революционную модель сканера, позволяющего создать трехмерную модель ноги и подобрать идеальную обувь с учетом всех особенностей (подъем, полнота стопы, вес человека, нагрузки). Эта технология особенно эффективна для заказа обуви через интернет. Такие топовые бренды как Адидас и Ральф уже вовсю тестируют изобретение.

Также стоит отметить компанию «Экзоатлет» с их экзоскелетом, «Марвел Минд», разработавшую ультразвуковые датчики для передачи данных о перемещении техники без поддержки GPS или Глонас, компанию «CaterWil» производящую уникальные инвалидные кресла-трансформеры с гусеничной полосой для преодоления ступеней, компанию DRD, производящую экспресс-тесты для выявления инсульта и многие другие.

Как видим, это не просто разработки на бумаге, все это уже реализованные проекты, получившие высокую оценку на мировом уровне.

Преференции и возможности для резидентов центра

Все действующие резиденты инновационного центра получают правовую, инженерную информационную и инфраструктурную помощь для развития своих проектов. Для резидентов предусмотрены налоговые льготы и послабления на длительный срок в период проведения разработок, вплоть до получения первой прибыли. Каждый из участников может побороться за получение гранта (примерно 10% получают финансирование предложенной бизнес-идеи). Только в 2020 году было выдано более 4 тыс. грантов на сумму свыше 18 млрд руб.

Участникам кластеров доступна консультативная поддержка ученых и специалистов выбранной отрасли, получивших признание мирового уровня. Резиденты участвуют в видеоконференциях, круглых столах, мастер-классах, и могут рассчитывать на поддержку в продвижении своих разработок от иннограда. Ведь участие в проекте – это залог лояльности и высокий статус в глазах крупных отечественных и международных партнеров.

А еще это гарантия на всестороннюю помощь в становлении бизнеса.

Как стать резидентом?

Чтобы стать резидентом, нужно в первую очередь иметь действительно перспективный, документально обоснованный проект, который в перспективе может дать финансовый результат от своей реализации. Не все претенденты с первого раза получают статус резидента. Особое внимание нужно уделить правильности заполнения анкеты-участника. Для этого даже созданы консультационные группы, которые помогают подготовить анкету.

Важно, чтобы продвигаемый стартап подходил под действующие на базе центра направления развития технологий. Для подачи заявки не обязательно сразу регистрировать юридическое лицо, это можно сделать даже обычному человеку, главное – чтобы присутствовали реальные технологические разработки.

Алгоритм участия в отборе для получения резидентства будет следующим:

  1. Зарегистрироваться на сайте инноцентра;
  2. Детально заполнить анкету участника:
    • «Общая часть» требует указания названия проекта, в котором отражена тематика исследования, то есть отразить суть исследования.
    • При указании «Проблемы» стоит опираться на реальные факты (опросы, исследования) доказывающие, что проект является актуальным и коммерчески перспективным.
    • В разделе «Технология» описывается суть проекта, не вдаваясь в подробности и не раскрывая формулы и разработки. Должно быть понятно, что ваше предложение действительно является новацией. Стоит приложить протоколы испытаний и исследований.

Важно! Это одна из главнейших частей анкеты. От раскрытия ее зависит вероятность одобрения проекта.

  • Часть «Коммерция» предполагает подготовку бизнес-плана для реализации проекта на рынке. Здесь стоит рассматривать важные преимущества вашего изобретения и его конкурентоспособность.
  • В разделе «Команда» нужно указать участников проекта, которые будут отвечать за разные сферы развития бизнеса: разработка, продвижение, реклама, руководство.
  • Очень важен раздел «Ресурсы»: вы должны показать за счет чего будет реализован ваш проект и какие ресурсы используются для производства в настоящий момент.
  • В разделе «Динамика» нужно указать: как проект будет развиваться, для каких отраслей и компаний ваше изобретение будет максимально полезным. Если есть уже какие-то договоренности или тестовые запуски продаж об этом тоже стоит указать.
  • Важный раздел – «Цели». В нем расписываются цели разработок и период их достижения. Очень важно расписать маршрутную карту на ближайшие 3 года. Описать используемые маркетинговые стратегии продвижения продукции.
  • Отправить заявку на проверку . На первом этапе система автоматически проверяет предложенную тему с реальным материалом исследования и бизнес-моделью. Если предложенный материал соответствует требованиям, его в случайном порядке передают эксперту в выбранной отрасли на изучение и оценку. Оценка определяется как сумма баллов, выставляемых за каждый пункт анкеты. На рассмотрение уходит до 1 месяца.

    Если заявка не получила одобрение с первого раза, можно попробовать свои силы повторно, предварительно поправив анкету. В центре «Сколково» можно запросить помощь эксперта, который укажет на недостатки. Если отказ приходит 3-4 раза и больше, рассчитывать на положительный результат в дальнейшем уже не стоит.

  • Если заявка одобрена , стоит переходить к регистрации юрлица и написанию устава, соответствующего требования Фонда.
  • Затем необходимо получить свидетельство от Фонда на участие в проекте, занимает до 2 недель.
  • Выданное свидетельство отнести в налоговую для получения права на освобождение от налогов (при необходимости). Только после этого можно претендовать на получение гранта в статусе резидента.
  • Как видим, чтобы стать резидентом «Сколково» и получить деньги на реализацию своего инновационного проекта, стоит предложить максимально перспективную идею и грамотно ее оформить документально. Не стоит расстраиваться, если получить место в инноцентре не выйдет с первого раза. Если ваш проект стоящий, всегда можно запросить помощь консультантов и дооформить анкету. Каждый хороший специалист может претендовать на признание.

    Пространство мечты: как устроен инновационный центр «Сколково»

    Часть 1. Сколково в цифрах

    Десять лет назад Фонд «Сколково» задумывался как набор институтов, которые сформируют среду для появления и развития инновационных компаний. Сегодня это экосистема с полноценной городской инфраструктурой — жилыми домами, международной гимназией, университетом, Технопарком и значительным количеством научно-технических центров крупных корпораций. Внутри экосистемы более 150 компаний-инвесторов, сотня индустриальных партнеров, а также более 2000 стартапов

    За время существования Фонд выдал более 3500 грантов на общую сумму 15 миллиардов рублей. Самый большой объем финансовой помощи получили проекты в области биологических и медицинских технологий: их доля в портфеле «Сколково» составляет 33%.

    Часть 2. Что такое «поддержка стартапов»

    Основная задача «Сколково» — создать среду, в которой предприниматели смогут эффективно реализовать свои идеи. Именно поэтому Фонд тщательно отбирает инновационные проекты, следит за их развитием, внедрением, кооперацией с другими резидентами.

    Читайте также  Что такое трансгендер

    Чтобы стать резидентом «Сколково», нужно получить статус участника проекта. Процедура выстроена таким образом, чтобы исключить любые подтасовки. На первом этапе подается заявка, которая отправляется на рассмотрение экспертов. Каждый проект оценивают от 5 до 7 профильных специалистов, выбранных из пула (в общей сложности Фонд пользуется услугами 750 независимых экспертов) компьютером. Они получают на рассмотрение анонимную анкету, в которой сосискатель излагает суть технологии. Оценка проводится по четырем критериям: научная обоснованность и технологическая реализуемость, команда, конкурентные преимущества, потенциал коммерциализации. Всего за время существования Фонда проанализировано более 20 тыс. заявок. Те стартапы, которые стали участником проекта, получают доступ к многочисленным сервисам, в числе которых акселерационные программы и услуги центра сертификации и стандартизации. Многие сервисы участники проекта могут получить на льготных условиях — например, услуги Технопарка или помощь в регистрации интеллектуальной собственности. Также участники могут рассчитывать на налоговые льготы, грантовое финансирование и информационную поддержку своей работы.

    Еще один инструмент, который хорошо поддерживает стартапы, и активно развивает бизнес-среду, — это поиск клиентов и подходящих рынков. Фонд, во-первых, активно участвует в международных ярмарках и отправляет туда своих резидентов (Slush, Bio International Convention и другие), а во-вторых, проводит собственные ежегодные мероприятия — Open Innovations Startup Tour, Startup Village, CyberDay и другие.

    Два года назад в пилотном режиме запущена индивидуальная акселерация. В результате около сотни стартапов нашли новых партнеров и нарастили выручку. Один из них — разработчик инновационных решений для умного дома «ЛИИС Инженерные решения» — за последний год при помощи Фонда вышел на европейский рынок и увеличил выручку в 12 раз.

    Кроме того, Фонд занимается акселерацией корпоративной – по конкретным заданиям партнеров из числа крупных компаний. Это позволяет приблизить решения молодых команд к реальным потребностям заказчиков и в будущем интегрировать полученные разработки в их бизнес. Например, в прошлом году «Сколково» и авиакомпания S7 провели конкурс инновационных проектов S7 Startup Challenge, по итогам которого три стартапа-победителя получили инвестиционную поддержку и партнерство с S7, а сама авиакомпания — готовые решения для внедрения.

    Сколтех

    Часть 3. Институт, технопарк, научные центры — как устроено «Сколково» сегодня

    В экосистему «Сколково» входит Сколковский институт науки и технологий (сокращенно Сколтех), который создан при участии одного из самых успешных технологических университетов мира — Массачусетского технологического института (MIT). Первым ректором Сколтеха был профессор MIT Эдвард Кроули. Через 5 лет после открытия — в 2016 году — ректором стал академик Александр Кулешов.

    Сколтех готовит исследователей и предпринимателей, а в учебном процессе делает акцент на инновационных и бизнес-практиках. Образование в Сколтехе — это подготовка к работе в условиях быстро меняющегося научно-технологического ландшафта. Успехи наглядно демонстрирует статистика: в 2018 году 80% выпускников Сколтеха основали стартапы или начали работать в высокотехнологичных компаниях.

    В 2018 году Сколтех получил награду Rising Star of Citation Impact за самый большой рост количества публикаций и цитат среди российских институтов, а в октябре этого года университет попал в топ-100 лучших молодых вузов по версии главного научного журнала Nature, заняв 97 место и став единственным российским вузом в Nature Index.

    1 сентября 2018 года институт переехал в новое здание, построенное по проекту швейцарского архитектурного бюро, обладателя архитектурного «Оскара» — Притцкеровской премии — Herzog & de Meron. А через год – в сентябре 2019 — сам проект получил главный приз в номинации «Лучший университетский кампус» ежегодной архитектурной премии Prix Versaille.

    В экосистему «Сколково» также входит самый большой Технопарк в Восточной Европе — здание, наиболее известное среди посетителей Инновационного центра. Его площадь превышает 96 тысяч квадратных метров, а это — почти 14 футбольных полей.

    Технопарк «Сколково»

    Основная задача Технопарка — объединить резидентов из разных сфер (в «Сколково» верят в мультидисциплинарный подход к построению бизнеса — когда представители разных областей встречаются и придумывают что-то новое, ни на что не похожее, революционное) и предоставить им все необходимые сервисы для развития технологий. Именно здесь проходит форум «Открытые инновации», и здесь же расположены офисы более 250 резидентов, лаборатории и центры коллективного пользования.

    Технопарк «Сколково»

    Важную роль в развитии «Сколково» играют индустриальные компании-визионеры — те, кому интересно вкладываться в новые технологии и науку, следить за состоянием отрасли, искать перспективные направления. Сегодня у Фонда больше сотни партнеров, которые участвуют в технологических разработках стартапов, а также строят на территории иннограда центры НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы). Например, холдинг «Сибур» открыл центр для нетворкинга специалистов в области получения и переработки полимерных материалов. «Татнефть» в своем центре разрабатывает технологии нефтедобычи, «Трубная Металлургическая Компания» исследует, как повысить эффективность основных технологических процессов в черной металлургии, а Сбербанк построил самый большой в России центр обработки данных.

    Экосистему также формируют венчурные структуры. В 2017 году была создана инвестиционная платформа Skolkovo Ventures, под управлением которой находятся три венчурных фонда, инвестирующие в проекты в области IT, индустрии 4.0 и агротехнологий. Их задача — вовлечь в российский венчурный рынок новых игроков: крупные технологические компании и корпорации с государственным участием. В 2018 году сервисы Skolkovo Ventures привлекли для компаний-резидентов более трех миллиардов рублей внебюджетного финансирования, при этом поддержку наставников («инвестиционный менторинг) получили 155 компаний.

    Часть 4. Город с открытым кодом

    «Сколково» — куда больше, чем научный город или технопарк. По задумке его создателей, он состоит из четырех районов — Южный, Технопарк, Университет и Северный, каждый из которых самодостаточен с точки зрения комфортной городской среды. И в то же время, вместе с Центральной зоной и Зоной озеленения они составляют единый ансамбль, объединенный общей инфраструктурой и градостроительной концепцией, разработанной французской компанией AREP. В ее основе лежит идея Urbanvillages — малоэтажного поселения с низкой плотностью застройки, в котором жилье находится в шаговой доступности от работы и рекреационных зон, при этом пространство используется практически круглосуточно.

    Градообразующими элементами «Сколково» можно считать Университет и Технопарк. Рядом с ними возводятся многочисленные офисные и лабораторные здания, многоквартирные жилые дома и коттеджи, спортивные центры и магазины. По проекту нового Генплана Инновационного центра, всего на территории «Сколково» будут жить около 17 тыс. человек, а работать — более 80 тыс. (с учетом тех, кто будет регулярно приезжать из Москвы).

    Часть 5. Предстоящее десятилетие

    Свое десятилетие Фонд будет отмечать в течение всего следующего года. В программе — мероприятия, посвященные юбилею и специальные выступления на различных форумах в России (ПМЭФ, ВЭФ и Российский инвестиционный форум в Сочи) и за рубежом (Всемирный экономический форум в Давосе).

    В глобальных планах у «Сколково» в 2020 году — Нобелевская неделя, на которую в Москву будут приглашены 7-10 Нобелевских лауреатов по физике, химии, медицине и экономике, а также новая премия «Сколково» в области инноваций и новых технологий, которая будет носить имя Нобелевского лауреата Жореса Алферова –он стоял у истоков создания «Сколково» и до конца жизни являлся сопредседателем Консультативного научного Совета Фонда.

    Фото предоставлены Skolkovo Foundation

    Технопарк «Сколково»: Как появился, как живёт сейчас и как туда попасть?

    Дом, который построил Джек

    Ingredients

    Directions

    Сколково — это типа Иннополиса?

    Да, Сколько и Иннополис — это так называемые технополисы , компактные «города» заточенные на технический прогресс, науку, исследования, инновации, рокет саенс, изобретения, робототехнику. Их градообразующие предприятия — научно-промышленные комплексы, научно-исследовательские и учебные институты.

    Сколково располагается в западной части Москвы и действительно задумывалась как наш ответ Силиконовой долине в далеком сентябре 2010 года, когда, на тот момент президент, Дмитрий Медведев подписал соответствующий указ. По всем правилам строения наукоградов, архитектура Сколково выполнена в стиле хай-тек, который разработало французское бюро AREP. Денег на градостроительную часть не жалели и даже сейчас Сколково выглядит весьма технологично с эстетической точки зрения. В структуру Сколково входит несколько основных объектов из которых особенно выделяются, пожалуй, три:

    • Открытый Университет Сколково (ОТуС). Полноценным ВУЗом его не назовешь, скорее это общий образовательный центр со своими программами и курсами обучения. Одной из особенностей ОТуС является отсутствие таких процессов проверки знаний, как зачеты и экзамены.
    • Сколковский институт науки и технологий. Коллаборация с Массачусетским технологическим институтом в 2011 году вылилась в данное учебное заведение, в котором можно получить технологическое образование, проводить исследовательскую работу и прокачивать предпринимательские скиллы.
    • Технопарк — основная инфраструктура города, агломерация всех ключевых субъектов местной предпринимательской деятельности, где и происходит акселерация новых продуктов. Основа технопарка — кластеры. По-простому это бизнес-инкубаторы, где доморощенные стартаперы производят (ну, по крайней мере, должны) высокотехнологичные продукты. Всего в Сколково их пять: биомедицинские технологии, информационные и компьютерные технологии, энергоэффективные технологии, космические технологии и телекоммуникация и ядерные технологии

    Правда ли, что Сколково построили в поле?

    Верно. Одно из главных особенностью Сколково является тот факт, что он был построен фактически в чистом поле — на том месте не было ни единого здания. Нужно понимать, что технопарк — это просто натыканные производственные и исследовательские центры, соединённые одной ЛЭП. Технопарк — это ключевой субъект внутри страны, который даёт буст экономической и предпринимательской деятельности.

    Построить индустриальный и промышленный технопарк в России настолько же сложно, насколько вы это себе представляете. Подрядчиков, способных выполнить такой сложный и масштабный проект на рынке единицы. Одним из самых авторитетных предприятий по проектированию технопарков считается проектно-инжиниринговая компания V-GRAND.

    Технопарк имеет свой стандарт функционала, который ввела Международная ассоциация технопарков и научных парков (ASPA) в далеком 2002 году. Технополис должен налаживать коммуникацию между бизнесом, наукой и учебными заведениями, оказывать помощь в получении грантов и льгот, обеспечивать необходимым оборудованиям своих резидентов, привлекать инвесторов (в том числе иностранных) и создание новых рабочих мест. В России существует и свой бюрократический документ — Стандарт индустриального (промышленного) парка от Минэкономразвития России.

    С проектированием и строительством — еще сложнее. Всего существует две классификации такого проекта:

    Greenfield

    Создание технопарка «с нуля». На месте, где не было промышленного производства (при создании «Сколково» использовали именно этот подход) . Настоящий индустриальный парк — это почти всегда «Гринфилд» — проектирование с учетом всех потребностей, возможности расширения, расположение объектов, качественные материалы, строительство по технологии BIM, современный внешний вид. Но за такую роскошь придётся заплатить немало денег, ведь всю инфраструктуру придётся строить с того же «нуля» для всей промышленной зоны: электросеть, дороги, очистительные сооружения, связь, теплосеть, газопровод, электросеть, водоснабжение и так далее.

    Brownfield

    Промышленная зона, где ранее размещались производственные объекты. Технопарк будет возведен на основе оставшейся инфраструктуры. Плюсы такого подхода очевидны — готовые коммуникации, удобное расположение (обычно рядом с федеральными трассами и/или железнодорожными путями), уменьшение затрат на строительство из-за уже существующих построек и, в следствие этого, уменьшение стоимости аренды. Минусы тоже лежат на поверхности — наследие СССР вряд ли находится в идеальном состоянии . Потребуется, как минимум, косметический ремонт, чтобы не отпугнуть юных стартаперов. Если к этому прибавить ремонт водоочистительных сооружений, крыши, замену труб, то вполне может возникнуть ситуация, когда проще построить всё с нуля.

    Читайте также  Что такое исторический источник

    Основная цель работы Технопарка «Сколково» — это создание инфраструктуры для инновационной деятельности, акселерация бизнеса, привлечение молодых талантов в качестве резидентов. На данный момент общая площадь технопарка «Сколково» – это немыслимые 110 000 м² . Все кластеры расположены в технопарке, на котором раскинулись офисные помещения, образовательные и научные центры. Технопарк — это и есть основа Сколково, вся его суть. На 2020 год текущая загруженность технопарка близка к 100%, поэтому было принято решение о строительстве двух дополнительных ниток, которое стартует в 2024-2025 году. В этот же промежуток времени планируется открытие собственного технопарка «Сбербанка», который по площади будет самым большим технопарком в мире.

    Помимо стандартного офисного размещения, технопарк Сколково помогает формировать команду (подбор кадров), помощь с организацией бизнес-процессов, охрану интеллектуальной собственности, построение имиджа и стратегии развития продукта, обучение инновационному менеджменту, возможность использовать научную и технологическую экспертизу Сколковского Технологического Института , доступ к нужному оборудованию, проведение конференций по инновационным технологиям.

    «Сколково» сейчас

    Спустя десять лет развития технопарка можно подвести некоторые итоги. В данный момент (2020г.) количество компаний в Сколково приближается к отметке 2800. Более половины из них (

    60%) получили выручку ( совокупная всех компаний — 400 млрд. рублей ). Было создано почти 40 000 рабочих мест, было получено 1300 патентов, а грантов выдали более чем на 15 млрд. рублей. Пациент скорее жив, чем мертв.

    Что касается именно реализации продуктов, созданных в Сколково, то здесь не всё так радужно. Всего 30% резидентов смогли вывести продукт на рынок, остальные 70% продолжают бороться за место под солнцем. Считается, что, в основном, успех имеют исследовательские центры крупных компаний и резиденты, которые ориентированы на разработку продуктов для гигантов рынка, вроде Сбербанка, Росатома, Россетей, S7, Microsoft, Intel, IBM, Siemens, Airbus. Однако, в Сколково полно success story у совершенно самобытных продуктов . Вот лишь несколько последних примеров: «Экзамус» (создание инструментов онлайн-прокторинга), «Скан Граф» (сервис с технологией получения 3D акустических изображений на дне с высоким изображением, их анализ и идентификация при помощи технологий ИИ), «РЕПЕЙ» (комплекс поэлементного контроля и предиктивной диагностики аккумуляторной батареи)

    Развитие «Сколково» как единой экосистемы тоже продолжается — в планах увеличение площади технополиса до 3700 тыс. кв. м, развитие логистической и транспортной инфраструктуры. В 2021 году будет начато строительство центра ядерной медицины и делового квартала «Сколково Парк» . Так же важное соглашение было подписано с Группы Группой ЧТПЗ (металлопрокат) о создании Центра развития инноваций в 2021 году.

    За громкими сделками происходят и вполне житейские истории. Например, доставка документов с помощью роботов. Речь идёт о проекте «Яндекс.Ровер» — робота, курсирующего по улицам Сколково с апреля 2020 года . Полностью автономный «бокс» умеет заранее планировать маршрут и объезжать препятствие. Управлять роботом можно через приложение. Яндекс уже не в первый раз обкатывает свои технологические новинки в Сколково и местным жителям от этого одни плюсы — в будущем планируется доставлять с помощью «Яндекс.Ровер» еду и посылки с интернет-магазинов

    Кстати, Роверы уже начали своё шествие по улицам Москвы.

    Хочу в Сколково! Что мне делать?

    Статус резидента Сколково — это, в первую очередь, репутация . Искать инвестиции под свой стартап гораздо проще, имея статус резидента инновационного центра. Чтобы стать участником Сколково необходимо заполнить заявку, которые будут премодерировать их эксперты на предмет инновационности и перспективы роста. Но для начала вам придётся пройти небольшой онлайн-курс по теме на самом сайте (https://sk.ru/applicants-actions/)

    Заявка объемная и состоит из нескольких отдельных блоков — Соглашение, Общая, Технология, Схема, Команда, Ресурсы, Цели, Юр.лицо, История, Результаты голосования. Последовательность заполнения любая, можете вернуться к любой вкладке в любое время. Лучше сразу делать английскую версию заявки , хоть это и не обязательный пункт.

    Как долго будет идти оценка? Оценка корректности заполнения заявки будет идти примерно месяц. Если ответ положительный — начнется второй этап. Предварительная экспертиза (оценка рандомными экспертами) занимает около полумесяца. Причем, если эксперты не успеют по достоинству оценить ваш проект, заявка будет отправлена другим семи людям и процесс начнется по новой.

    Проект оценивать будут специалисты того кластера, куда вы собираетесь попасть. Что они оценивают? Имеет ли ваш продукт конкурентное преимущество перед мировыми(!) аналогами. Какие у проекта перспективы встать на коммерческие рельсы, как минимум, на российском рынке (в идеале — так же на мировом). Насколько проект, в принципе, реализуем и хватает ли присланных вами материалов для экспертной оценки. По каждому пункту необходимо не менее пяти голосов ЗА , иначе вас отправят восвояси. К слову, если придёт отказ, можно запросить протокол заседания, где будут комментарии экспертов по вашему продукту — эти замечания можно учесть при отправке повторной заявки.

    Что дальше будет со Сколково?

    Сколково как инициатива, как место для старта и буста бизнеса — отличный проект, которого явно не хватало в современной России. Особый налоговый статус, низкие цены за услуги в кластерах, общий дух предпринимательства, продвинутое комьюнити, союз науки и промышленности — всё это в Сколково действительно присутствует. Но насколько жизнеспособна данная модель без госфинансирования, которое заканчивается в 2020 году? Хватит ли Сколково денег частных инвесторов?

    Еще в самом начале пути Сколково сотрясали коррупционные скандалы, сейчас ситуация, вроде бы, лучше, но доподлинно это неизвестно. Самая главная проблема Сколково видится в отсутствии четкого плана развития. Да, единичные проекты постоянно анонсируются, но никакой глобальной дорожной карты нет — одни прогнозы, концепты, радужные перспективы. Все технологические прорывы кажутся сугубо локальной историей фонда (да, их продукты много где используются, но всё же) — в этом нет ничего плохого, но с такой стратегией достаточно сложно искать заёмные средства. Сколково сейчас на распутье . Либо в проект вдохнут новую жизнь, либо без государственных инвестиций всё постепенно придёт в упадок и Силиконовая долина России начнет трещать по швам.

    С названием «Сколково» – два разных, и одновременно крутых учреждения

    Я училась в третьем потоке Московской Школы Управления «Сколково» в далеких 2010-12гг на Executive MBA.

    Мы были первой группой, которая весь период обучения жила в построенном новеньком кампусе. Первую и вторую группу размещали в Балчуге.

    Это лучшая бизнес-школа в России. И я так говорю, потому что те, кто там учился – уникальные или известные люди. И это братство, которое помогает друг другу, потому что доверяют: отборочной комиссии, нагрузке школы, самой школе.

    Да, попасть не легко, и закончить еще сложнее.

    Но после окончания попадаешь в закрытое сообщество Alumni, где количество отобранных участников с каждым годом растет.

    Под запрос, любой контакт любого человека получишь в течение нескольких минут.

    О том, как мы все поддерживаем отношения оффлайн – отдельная история.

    Теперь про мой опыт в Технопарке Сколково.

    Там проходит самый лучший в России фитнес форум Russian Fitness Forum. В 2018г именно там наше дитя — The Residence Wellness Club взял номинацию «Инновационная концепция в фитнесе».

    В деревне Сколково на расстоянии 10 км друг от друга есть два Сколково.

    По сути и глобально — это одна локация, «место инновационной силы» для страны, агломерация, яркое пятно на российской карте технологий и т.д. Но если посмотреть изнутри, то это абсолютно разные проекты.

    У этих объектов разная история создания, разные цели и смыслы.

    Бизнес-школе Сколково, она же МШУ (Московская Школа Управления), 13 лет.

    Это частный проект.

    18 энтузиастов — партнеров-учредителей инвестировали свой капитал для того, чтобы воплотить в жизнь свою миссию и мечту.

    В 2005г, один из основателей инвесткомпании «Тройка Диалог» Рубен Варданян собрал команду единомышленников и изложил свою идею создания бизнес-школы нового типа.

    Рубен считал, что в российских вузах учат не тому и не так, а за рубежом невозможно получить понимания российской специфики. Идеей Варданяна было, чтобы МШУ Сколково стало школой, где дадут и то и другое, взрастить будущую бизнес элиту страны.

    21 сентября 2006 г. считается датой основания Московской школы управления Сколково. В этот день состоялась церемония закладки первого камня в основание будущего комплекса, на которой присутствовал В.В. Путин, а также Д.А. Медведев, ставший председателем Попечительского совета школы.

    Вклад Романа Абрамовича был не денежным, а материальным: он предоставил для школы участок земли, на котором сегодня и построен кампус.

    Ещё МШУ известна тем, что здание спроектировано британским архитектором Дэвидом Аджай по мотивам произведения Казимира Малевича «Супрематизм 1915» и нарисованного прямо на салфетке эскиза Михаила Куснировича – совладельца Bosco di Ciliegi и Торгового дома «ГУМ», одного из основателей Сколково. . Кстати, несколько этапов собеседования у нас были именно с Р.Варданяном и М.Куснировичем.

    Представляете, учредители сами отбирали студентов. Такое никогда не забудешь. Мы получили бесценный опыт.

    Символ у бизнес школы — разноцветное яблоко, оно символизирует разнообразие. Это и разнообразие образовательных программ, которые предлагает МШУ Сколково:

    Через 4 года после основания МШУ, в 2010г у государства появился свой проект Сколково — отдушина Д. А. Медведева.

    Шрифт и логотип отличаются, здания разные, а название одинаковое. Технологический институциональный центр — это копикэт американского MIT Sloan (кто не знает, вспомните кино «Двадцать одно» про талантливых студентов, выигрывавших миллионы в казино Лас Вегаса при помощи хитрых уловок).

    Технопарк Сколково — учебно-технологическая агломерация, которая должна двигать науку и образование. Лаборатории, офисы, сопутствующие образовательные программы. Стратегически, задумка великолепная.

    С самого начала это были государственные деньги и проект контролировался государством. Известные скандалы про разбазаривание средств – все это было в этой локации. Что на самом деле происходило – никто не знает, по крайней мере, я не в курсе, но к МШУ Сколково это не имело отношения, потому что частная бизнес школа работает по другим законам, как и любой бизнес.

    Институт науки и технологий Сколково – государственный проект с техническими кластерами.

    Как попасть на экскурсию и что можно посмотреть – не знаю.

    Московская школа управления Сколково – частный проект с бизнес образованием. Сюда вы можете попасть на экскурсию с выпускником или действующим студентом, любому из них пожизненно предоставляется доступ в школу и сообщество ежегодно растёт. На территории бизнес школы можно посетить любой из множества ресторанов, купить сувенирку с атрибутикой школы, посмотреть в каких номерах живут студенты во время учёбы (общежитие и гостиница), в каких классах занимаются, ну и посетить тусовку внутри школы.

    Читайте также  Что такое демографический взрыв

    Московская школа управления Сколково, РЭШ и Сколковский институт науки и технологий

    сегодня объединены в единую образовательную сеть –

    Что такое Сколково?

    Традиционная заметка для ТОП

    • © top.oprf.ru

    Год назад меня, как представителя проекта «Сделано у нас», пригласили в Сколково, на Масленицу . Тогда там было чистое поле, в котором установили палатки, и кормили нас блинами. Что же такое Сколково на самом деле, блогерам рассказывал сам Виктор Вексельберг.

    Странно, но факт, до сих пор в среде СМИ слово «Сколково» употребляется лишь как синоним «распила», а в мозг обывателя ими внедрён ряд шаблонных стереотипов об этом проекте, которые блокируют понимание того, что же такое это Сколково.

    Между тем, проект этот для нашей страны действительно нужный и очень важный. И я хочу развеять несколько стереотипов о нём, рассказать, чем на самом деле является Сколково и чем оно на самом деле не является.

    Первое, что вам нужно уяснить и понять, это то, что проект «Сколково» — не территория. Подчеркну: не территория! Сколково — это, как сказал Вексельберг, это экосистема. А Жорес Иванович Алфёров назвал Сколково идеологией . Вот так и надо вопспринимать Сколково, не неким городком, построенным в поле. Сколково — это намного шире, оно не ограничивается границами своей территорией.

    Для чего вообще создают Сколково? Дело в том, что в России, после распада СССР, появилась проблема востребованности научных открытий. Раньше этим полностью занималось государство, оно определяло, что из этих открытий нужно внедрять в производство, а что подождёт. Да, приоритет был за открытиями, полезными обороне, но это много лучше, чем ничего. Разрыв между наукой и производством был и тогда, но сейчас он просто огромен. Старая плановая система привела к тому, что учёный занимался своим делом и не думал, как продвигать свои открытия, его этот вопрос не интересовал, этим занимались толстопузые дядьки из министерств и ведомств.

    • Сколково — не территория
    • © top.oprf.ru

    Такая ситуация неэффективна в современных условиях, несовременна, учёный должен сам уметь не только изобрести что-то, не только сделать открытие, не только создать новые процессы, свойства, материалы, но и продать своё открытие. Но если он начнёт пытаться что-то продать в современных условиях, у него на его непосредственную работу уже не останется времени. Между наукой и бизнесом в России существует огромный разрыв, а не приученные к продвижению своих открытий учёные тем более в таких условиях не способны что-то довести до производства.

    Науку поддерживать нужно, это бесспорно. Но если все научные разработки начнут ложиться под сукно, какой толк от такой науки? Если в государстве не создана система продвижения научных разработок на рынок, нет нужных связей внутри, то все вливания в науку оказываются просто бесполезны.

    Итак, первая и важнейшая задача Сколково не как территории, а как экосистемы, — это создание мостов между наукой и бизнесом, создание такой среды, в которой путь между научным открытием и прилавком магазина будет кратчайшим.

    «Экосистема» — понятие, предложенное для описания «Сколково» Вексельбергом, на мой взгляд самое точное и ёмкое. Экосистема — это среда, которая развивается сама, под действием внутренних сил и ресурсов, по внутренним законам, но при этом не является закрытой и испытывающей влияние извне. Сколково тоже экосистема, в которой будут сосуществовать учёные и бизнес, составляя друг с другом единое целое.

    Ещё раз повторю, Сколково не территория, и эта экосистема не будет ограничена границами города. Очень часто слышу «зачем надо было строить Сколково в чистом поле, почему не взять один из существующих наукоградов?». Мне хочется спросить в ответ — а почему нужно брать один из существующих, если есть возможность построить новый? Тем более что Сколково, который с лёгкой руки журналистов прозвали «наукоградом», им вовсе не является. Сколково — это вообще другое, это не Академгородок, это не не Дубна, это не Зеленоград. Использовать один из существующих городов для Сколково — означает разрушить всё, что там есть, так как Сколково — это совершенно другая идея.

    Вообще, Сколково не призван и не может заменить собой ни один из наших наукоградов, и создаётся он не для того, чтобы создать ещё один научный городок. Нет, задача Сколково — связать уже существующие научные центры. Связать! Сколково — это как бы ядро, как бы такой центральный офис, куда может прийти учёный и продать своё открытие. Задача — объединить уже существующую науку, те самые наукограды и бизнес.

    И чтобы начать сотрудничать со Сколково, вовсе не нужно переезжать туда, можно работать в своей Дубне или Новосибирске и при этом пользоваться той экосистемой, которую предлагает Сколково. И не только физически, но и в режиме онлайн

    На базе НТЦ тонкоплёночных технологий в энергетике при Физико-техническом институте имени Иоффе в Петербурге начал работу первый в стране центр коллективного пользования технопарка Сколково. То есть уже создана даже электронная система взаимодействия. И, замечу, создана не внутри Сколково, что ещё раз подчеркивает, что Сколково — не территория.

    И ещё, создание Сколково вовсе не означает прекращения развития наших наукоградов, напротив, Сколково создаётся для них, при этом их финансирование — важная часть развития Сколково, так как без науки Сколково не имеет вообще никакого смысла, наука должна питать этот проект, наука — важная часть создаваемой экосреды. Поэтому финансирование наукоградов и научных центров растёт и будет расти. Это факт.

    Кстати, Сколково — это вовсе не наше изобретение, подобные проекты есть во многих странах мира, во многих из них таких городков — десятки! Мы лишь перенимаем опыт, мы лишь создаём то, что уже работает во всём мире, включаем Россию в мировой рынок научных открытий, создаём здесь условия для успешной работы учёных, которые должны не только иметь возможность работать, но и должны твёрдо знать, что их работа будет в будущем востребована, и для этого им не нужно будет уезжать заграницу.

    И для нас, сторонних наблюдателей, наша наука перестанет быть чёрной дырой, откуда не вырывается даже свет. И мы, наконец, увидим труд наших учёных «в железе» и поймём, что наша наука — это то, чем мы можем гордиться.

    История создания Инновационного центра «Сколково»

    Проект по созданию инновационного центра в подмосковном Сколково был предложен Дмитрием Медведевым в марте 2010 года. В это же время был открыт фонд по реализации данного проекта. Его председателем был назначен Виктор Вексельберг. Начало строительства было запланировано на первое полугодие 2011 года.

    Кстати, первые идеи по созданию инновационного центра в России появились еще в девяностые годы прошлого столетия. В качестве возможных площадок предлагались Ленинградская область, Сибирь, Приморье, подмосковные Дубна и Черноголовка. А середины 2000-х годов по поручению Президента Владимира Путина началась массовое строительство технопарков. Однако их качество было оценено не слишком высоко, а, следовательно, нужна была площадка, которая сможет стать единым центром для развития высоких технологий в стране.

    Выбор места строительства

    18 марта 2010 года Дмитрий Анатольевич Медведев анонсировал место для строительства российской «кремниевой долины». Им стало деревня Сколково, находящаяся в Одинцовском районе Московской области. Решающим фактором стало наличие в этом месте московской школы управления «Сколково». Для строительства «иннограда» был выделен участок площадью 375 гектар. Такой проект, по мнению президента Медведева, должен был стать прообразом города будущего.

    Для руководства данным проектом было создано три совещательных органа:

    • Попечительский совет (председатель – Дмитрий Медведев);
    • Консультационный научный совет (возглавили нобелевские лауреаты Жорес Алферов и Роджер Корнберг);
    • Совет фонда (Сопредседателями совета фонда «Сколково» был назначен Вексельберг и бывший генеральный директор компании Intel Крэйг Барретт).

    На первую часть строительства «Сколково» планировалось потратить 4,6 миллиарда рублей. Всего же проект был оценен в 50-60 миллиардов рублей, причем подавляющая часть средств должна была поступить из государственного бюджета. Окупаемость проекта, по мнению специалистов, будет достигнута через 5-7 лет после его открытия, а первые дивиденды он принесет еще раньше.

    На тот момент заинтересованность в проекте проявили «Альфа-групп», «Лукойл», ОНЭКСИМ, Siemens, Cisco и Nokia.

    В сентябре 2010 года проект о создании «Сколково» был одобрен Федеральным Собранием и подписан Дмитрием Анатольевичем Медведевым.

    По данным на середину августа в «Сколково» уже входили 583 компании.

    Градостроительная концепция

    Основными принципами градостроительной концепции «Сколкова» стали:

    • Городское пространство должен быть обустроено максимально эргономично и гармонично по отношению к человеку. Поэтому был выбран принцип застройки, по котором возводились малоэтажные сооружения высокой плотности.
    • Все необходимые здания (жилье, сервисная инфроструктура, рабочие площадки) должны находится в шаговой доступности. Такой тип застройки позволит круглосуточно функционировать комплексу.
    • В «иннограде» будет представлен достаточный объем общественного пространства, поэтому пребывание на территории «Сколково» будет максимально комфортным для каждого человека.

    Территория российской «Кремниевой долины» предполагалась разделить на 5 частей, которые получили название кластеры:

    • Кластер биомедицинских технологий (БМТ, с 2016 года включает Агрокластер);
    • Кластер энергоэффективных технологий (ЭЭТ),
    • Кластер информационных и компьютерных технологий (ИТ),
    • Кластер космических технологий и телекоммуникаций (КТиТ),
    • Кластер ядерных технологий (ЯТ).

    Основными градообразующими объектами инновационного центра «Сколково» стали Технопарк Сколково (был открыт 14 февраля 2017 года) и Сколковский институт науки и технологий Сколтех.

    Законодательная база

    При разработке Инновационного центра было решено установить на территории «Сколково» особый правовой режим. Также Вексельберг заявил, что руководство проекта будет просить о налоговых каникулах для бизнеса в «иннограде» на срок 5—7 лет.

    После данного заявления Дмитрий Анатольевич Медведев поручил правительству страны разработать особый режим функционирования данной территории, включающий в себя правовые, административные, налоговые и таможенные вопросы. Таким образом, «Сколково» приобрело особый правовой и экономический статус.

    Особенности правового режима «Сколково»:

    • налоговые и таможенные льготы для компаний;
    • упрощение градостроительных процедур;
    • упрощенные правила технического регулирования;
    • специальные санитарные и пожарные условия для данной территории;
    • упрощенная организация взаимодействий с органами власти.

    Что касается миграционного законодательства, то в августе в Государственную Думу РФ был внесен проект, смягчающий для иностранных высококвалифицированных специалистов и членов их семей процедуры миграционного учёта в России. Цель данного закона – привлечь как можно больше зарубежных ученых в «инноград». Также, иностранные специалисты, которые въезжают в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», могут получить трудовую визу сроком до тридцати дней. А в случае успешного приема на работу виза продлевается до трех лет.

    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    Добавить комментарий

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: