Что такое селекторное совещание

Селекторное совещание в формате видеоконференции

  • Главная |
  • Новости |
  • Селекторное совещание в формате видеоконференции

Что такое селекторные совещания?

Изначально, селекторные совещания проводились в формате телефонной конференции с помощью так называемого селектора. Селектор – устройство, разделяющее всех участников телефонной конференции на две группы: докладчики и слушатели. Докладчики в этой системе обладают двусторонней связью, то есть имеют возможность слышать и быть услышанными другими докладчиками и слушателями. Слушатели же имеют только одностороннюю связь — они могут слышать только докладчиков.

Селекторные совещания для государственных нужд

Селекторные совещания часто используются в государственных структурах для осуществления контроля исполнения распоряжений. Например, когда команда ответственных чиновников по внедрению новой налоговой политики отчитывается и демонстрирует результаты своей работы коллегам из других регионов, главе государства и министрам.

Замещение телефонных средств связи программами

Сегодня необходимость в телефонных конференциях отпала: появились цифровые сервисы видеоконференцсвязи. Селекторные видеосовещания благодаря программам видеосвязи стали значительно удобнее и легковеснее. Вот основные преимущества нового вида связи над старым телефонным:

  • Теперь можно не только слышать участников совещания, но и видеть их, что позволяет сотрудникам глубже погрузиться в работу;
  • Опять же, благодаря возможности коммуникации не только посредством аудио, но и видео, стало возможно проводить презентации, более наглядно отражающие предмет доклада;
  • Облегчился и процесс проведения селекторного совещания: теперь можно назначать докладчиков прямо в процессе совещания, контролировать слушателей и докладчиков с помощью списка участников;
  • Стало возможно создавать записи конференции для дальнейшей отчётности о проведении подобного рода мероприятий и сохранения результатов совещания для тех, кто не смог на него явиться;
  • Планирование селекторных видеосовещаний стало как никогда проще: комната создастся автоматически в запланированное время и в неё будут приглашены все указанные заранее участники, уже распределённые по ролевым группам.

Как внедрить сервисы видеоконференцсвязи в организации?

Возможно, некоторые из читателей задумались о том, каким образом можно перенести такой формат мероприятий как селекторные совещания в цифровой формат.

  1. В первую очередь, необходимо определиться с выбором сервиса видеоконференцсвязи;
  2. Обеспечить установку сервиса на все корпоративные устройства;
  3. Назначить администраторов сервиса, распределить полномочия (возможность создавать комнаты, добавлять, удалять участников, назначать время митингов) согласно иерархии в организации;
  4. Готово. Сервис доступен для использования!

VideoMost – отечественный программный сервер для видеоконференцсвязи, доступный для установки в инфраструктуре организации и как облачный сервис

В VideoMost есть несколько режимов видеоконференций помимо режима селекторного совещания:

  • Конференция-обсуждение – у всех участников есть возможность видеть и слышать друг друга, в этом режиме максимальное количество интерактивных участников может составлять до 100 человек;
  • Вебинар – называется также режимом ассиметричной видеоконференции. В такой конференции есть возможность говорить только у докладчиков, тогда как слушатели не могут друг друга слышать. При этом докладчик может слышать и видеть всех слушателей в конференции;
  • Селекторное совещание – в этом режиме максимальное количество участников конференции может достигать 300 человек, а докладчиками выступает небольшая группа пользователей, назначаемая модераторами конференции. Только группа докладчиков может транслировать свои видео и голос в конференцию, а остальные участники, как и в вебинаре, могут только слышать докладчиков.

У слушателей есть возможность получить обратную связь с помощью чата в конференции или личного сообщения одному из докладчиков.

Что такое селекторное совещание?

Режим селекторного совещания идеально подходит для проведения еженедельных совещаний, официальных заседаний и вебинаров.

До 36 докладчиков

Выступайте и демонстрируйте материалы в режиме реального времени

До 1000 участников

Отправляйте аудиореплики, задавайте вопросы в чате и голосуйте.

Ведущий назначает докладчиков, управляет устройствами участников и следит за ходом конференции

Записывайте конференции и делитесь видеозаписью с коллегами.

Планируйте важные совещания заранее и отправляйте автоматические приглашения участникам.

Для любых устройств

Подключайтесь к конференции с любого устройства: ПК, смартфона, браузера или ВКС-терминала.

Модерация совещаний

Благодаря разделению прав между участниками и докладчиками, управлять селекторным совещанием очень просто. Любой участник может стать докладчиком — для этого достаточно отправить ведущему соответствующий запрос.

Безграничные возможности для удалённых выступлений

Для того, чтобы сделать своё выступление ярким и запоминающимся, докладчикам доступны следующие возможности:

  • 4К конференции для создания эффекта телеприсутствия.
  • Демонстрация контента: проводите презентации или транслируйте рабочий стол во время совещаний.
  • Удаленное управление рабочим столом: совместно работайте над документами и устраняйте неполадки удаленно.
  • Замена фона: смените обстановку, выбрав любое изображение в качестве фона.

Инструменты для вовлечения аудитории

Удерживайте внимание аудитории с помощью инструментов для сбора обратной связи:

  • Чат: задавайте вопросы докладчикам в личных и групповых беседах.
  • Аудиореплики: отправляйте короткие аудиореплики в конференцию.
  • Реакции и голосования: Участвуйте в опросах и используйте реакции, чтобы оставить мгновенный отклик на обсуждаемые темы.
  • Выступайте: любой участник может стать докладчиком — для этого отправьте соответствующий запрос ведущему конференции.

На любых устройствах

Участники смогут присоединиться к совещанию с любого устройства, браузера или переговорной комнаты.

Удаленное управление конференцией

Технологии TrueConf позволяют быстро и эффективно контролировать конференцию в удаленном режиме. Управляйте камерами и микрофонами участников, настраивайте общие и индивидуальные видеораскладки или фиксируйте их для всех участников конференции, чтобы сосредоточить внимание слушателей на выступлении.

Трансляции видеоконференций

Проводите масштабную конференцию? Запустите прямую трансляцию мероприятия на Youtube, Facebook Live или другой популярной стриминговой платформ, чтобы расширить свою аудиторию до миллионов зрителей.
Подробнее

Блокируйте доступ к мероприятиям

TrueConf заботится о вашей безопасности. На этапе планирования конференции вы можете открыть доступ к мероприятию только для зарегистрированных или приглашенных пользователей.

Что такое селекторы, и зачем они нужны. Объясняем на цитатах президента

Еще до того, как у всего мира появился «Скайп», Александр Лукашенко ввел в практику проведение видеоконференций с руководителями регионов. Глава государства придумал такую форму общения с подчиненными в начале своей президентской карьеры, чтобы, не отрывая от произвосдтва, проводить экстернные совещания с губернаторами о ходе уборочной. Раньше этот диалог транслировали по всей телеканалам в прямом эфире.

На несколько последних лет селекторвы исчезли из официальной повестки. И вот сегодня снова вернутся. TUT.BY собрал яркие цитаты из прошлых совещаний.

Селекторное совещание в 2012 году. Фото: БЕЛТА

На видеосовещаниях обычно не решаются важные задачи. Руководители регионов и сами прекрасно знают, как убирать урожай. А селекторы существуют с большего для того, чтобы поругать, подстегнуть и показать, что «большой брат» следит за ними.

— Селекторное совещание транслируется в прямом эфире — сделано это традиционно, умышленно, чтобы все люди видели и слышали ту озабоченность руководства страны той ситуацией, которая складывается в очень важном приоритетном секторе экономики нашего государства — сельском хозяйстве, — объяснял Александр Лукашенко во время селектора в 2001 году.

В 2004 году в трансляции селектора по телевизору произошел сбой. И президент это заметил. учитывая важность мероприятия, Александр Лукашенко в прямом эфире отчитал перед всеми бывшего министра связи Владимира Гончаренко .

— Гончаренко , почему у тебя пустой экран? Позорник ты! Куда ты картинку загнал? Администрация виновата? Так это вы в резиденции так работаете. А где меня нет, так там вообще, наверное, черный экран. И где ж на вас жалобы поступят! Вы ж запугали полстраны, — провел воспитательную беседу президент.

Фото: Вадим Замировский , TUT.BY

На то, выйдет ли Александр Лукашенко на видеосвязь с регионами, часто влияет погода. В этом году все складывается не очень благоприятно. Сроки затягиваются, а тут еще и инфляция в сезон овощей превысила ожидаемые показатели по росту цен на них.

Как показывает практика, вопросы с погодой Александр Лукашенко способен решить.

— Заладил — дождь, дождь! Вы ведь просили дождя? Вот тебе дождь! — говорил он в 1996-м тогдашнему главе Брестской области Владимиру Заломаю .

Помня об этом, во время селектора совещания в 2004 году другой глава той же области, Константин Сумар , снова пожаловался на погоду президенту.

— Что ты мне жалуешься? Я ведь не Бог!, — посетовал Александр Лукашенко .

— Вы немножко выше, — ответил ему Сумар.

— Ну, спасибо, — не растерялся тогда президент.

В 2012 году президент снова вспомнил Бога во время селекторного совещания, отчитывая чиновников за плохие темпы.

— Бог подарил нам хороший урожай. И если мы его не соберем, то на будущий год он нам такой урожай уже не даст, — говорил Александр Лукашенко .

Читайте также  Что такое насвай

В режиме онлайн во время селекторов Александр Лукашенко решает и проблемы с закупкой техники. Иногда проблемы с поставками оборудования, которое колхозы не получали месяцами, решались прямо во время совещания.

— Эти уководители думают, что президент кулаком стукнет, кто-то приедет и раздаст им какие-то деньги, и они будут спокойно приходить до 12 на работу, в 4 часа эту работу заканчивать и спокойно попивать самогон и лежать под забором, — рассказывал Александр Лукашенко в 2004-м.

На том же совещании руководитель Минской области Николай Домашкевич купил для уборочной импортные комбайны. Президент решил на его примере показать, что такие растраты государству не нужны. Но местный чиновник впервые в истории отечественного телевидения решил поспорить с Лукашенко .

— У меня болит душа за хлеб!, — пытался поначалу оправдаться Николай Домашкевич .

— Мне твоя душа больная не нужна. Почему заранее комбайны не заказал? — не устроил ответ президента.

— Я здесь не виноват и чужую вину брать не буду. Я честный человек, и нечего меня на всю страну полоскать… Хлеб сегодня вырос хороший, а собрать — бьют по рукам и ногам. Не только Домашкевичу .

— Завтра придете ко мне и доложите, кто вас стукнул по рукам и ногам. А не доложите, я вас сниму с должности, — заявил Александр Лукашенко .

— Хорошо, — согласился губернатор.

— Мне надоели ваши упреки огулом. Вы нигде не виноваты. Передача хозяйств — вы не виноваты…

— Значит, потому, что… — попытался ответить Домашкевич .

— Вы слушайте, что я вам говорю. Если рога выросли, то мы их быстро вам собьем, — остановил его президент.

Селекторы помогают президенту показать свою заботу о людях. Потому что IT-страна — это хорошо, но для многих непонятно. А вот хлеб и цены на него в магазинах важны каждому. И видеосовещания — отличная возможность для президента показать свою заботу о народе.

— Если мы хорошо проведем уборочную страду, напряженно поработаем, считайте, что это очень большой вклад в копилку данной политической кампании. Это конкретное дело народ оценит соответствующим образом, — говорил Александр Лукашенко накануне выборов 2006 года.

В 2017-м выборов не предвидится, но «налог на тунеядство» создал напряжение в обществе и претензии к властям.

— В Беларуси только один политик: это я! Защитников сейчас много — языками. Так вместо того, чтобы защищать человека, вкинуть копейку туда, чтобы хотя бы сапоги купить кирзовые, начинают эту бодягу разводить, — ругал Александр Лукашенко чиновников, что все проблемы сваливают на него. — Пусть идут к крестьянам, и объяснят, почему спецодеждой не обеспечили, вовремя го- рячее питание не привезли. Президент, видите ли, по Конституции должен возить людям горячее питание! А кое-какие профсоюзы этим заниматься не должны?

Содержание сегодняшнего совещания пока неизвестно. Пресс-служба главы государства лишь дежурно отметила, что «планируется подробно обсудить ход уборочной страды». А особое внимание к теме вызвано тем, что на нее оказывают влияние сложившиеся неустойчивые погодные условия. Все, как всегда.

— Поэтому контроль за проведением полевых работ, результат которых влияет на состояние экономической и продовольственной безопасности государства, ведется на высшем уровне, — добавили в пресс-службе.

В 2012 году президент объяснял суть селекторов проще и понятнее.

— Одна из целей сегодняшнего совещания — встряхнуть людей, подстегнуть динамизм в работе всего уборочного конвейера, не допустить потери урожая. Сейчас необходимо максимально напрячься всем и убрать с поля хлеб, не растягивая уборку на полтора, а то и два месяца, как это обычно бывает», — говорил тогда президент.

Селекторная связь и аудиоконференция.

Инструменты взаимодействия на предприятии
Оперативное принятие важного решения зачастую требует консолидации мнений сразу нескольких менеджеров, экспертов или специалистов. Решение нужно получить оперативно, а если все участники физически находятся в разных точках – филиалах, офисах, цехах или в командировке, то собрать их на совещание в одной комнате за круглым столом весьма проблематично. Привычные для нас средства коммуникации (телефон, E-mail и т. п.), при всех их возможностях, к сожалению, не способны эффективно и полноценно выполнить эту задачу. Прочно вошедшая в нашу жизнь мобильная телефонная связь предназначена в первую очередь для индивидуального общения, и попытки использовать ее для проведения совещаний на крупном предприятии чаще всего лишь снижают показатели эффективности.
В 40-х годах прошлого столетия был спроектирован и воплощен в жизнь электронный инструмент для проведения распределенных совещаний, получивший название «селекторная связь». Уже тогда это позволило решить управленческую задачу по периодическому и эффективному проведению масштабных совещаний, в которых принимали участие сотрудники, удаленные друг от друга на большие расстояния. В силу развития технологий связи того периода, системы селекторных совещаний строились на базе собственной сети передачи и не были соединены с линиями коммуникаций операторов связи. В современном мире такой подход обладает рядом существенных ограничений.
Во-первых, из-за автономности каналов связи стоимость подобных систем достаточно высокая, и позволить ее себе могут только крупные предприятия. Во-вторых, выход совещания за пределы существующей сети (например, приглашение участника на совещание по телефону) технологически невозможен – участник совещания обязан находиться только в том помещении, где установлен селекторный аппарат. В-третьих, количество производителей и технических специалистов, работающих с данной технологией, в последнее время значительно уменьшилось, и этот фактор, наряду с перечисленными проблемами, ставит под сомнение вопрос об экономической эффективности этой технологии.
Следующим поколением систем селекторных совещаний являются системы, использующие телефонные каналы связи и телефонные стандарты. Такая система подключается к учрежденческой телефонной станции и становится ее функциональным расширением. Преимущество системы заключается в снижении стоимости за счет использования существующих телефонных линий. Но остается все тот же недостаток – услуги данного вида связи возможны только в пределах телефонной сети, кроме того, ограничения накладываются и на возможности добавления в конференцию дополнительных мультимедийных услуг (совместного просмотра документов и работы с ними, протоколирования, видеосвязи, подключения IP-терминалов и других IP-сервисов).
Современные системы селекторных совещаний строятся на базе протокола IP и являются еще одним корпоративным сервисом IP-сети предприятия, наряду с электронной почтой, корпоративным web-порталом, ERP- и CRM-системами. Ресурсы корпоративного IP-сервиса доступны каждому сотруднику предприятия на его рабочем месте (стационарном или «мобильном офисе»), а не в специально оборудованной комнате.
Управление IP-системой селекторных совещаний осуществляется с рабочего места администратора и может производиться удаленно, даже из другого города. Планирование совещаний, назначение даты и времени, приглашение участников и само проведение селекторных совещаний по силам обычным менеджерам, а не только техническим специалистам. IP-система обладает гибкими мультимедийными возможностями и позволяет, например, подключать пользователей вне офиса: на мобильный, домашний телефон, на IP-телефон или любой другой IP-терминал через Интернет. В системах такого рода значение имеет только количество одновременных участников.

Отличие селекторного совещания от простой аудиоконференции
Профессиональная система для проведения аудиоконференций по своим техническим возможностям значительно сложнее простых систем телефонных аудиоконференций (или селекторных совещаний). Рассмотрим более подробно некоторые технологические и организационные моменты:
— арбитраж голоса;
— модерирование;
— различия уровня громкости в разных телефонных сетях;
— ограничение максимального числа участников;
— фоновые шумы;
— автоматизация конференции.
Арбитраж голоса. Главным параметром конференц-системы принято считать количество полнодуплексных участников. Однако если представить себе конференцию, в которой участвуют, например, 100 человек, и все они находятся в полнодуплексном режиме, то конференция может быть просто сорвана, поскольку в нее одновременно попадают звуковые сигналы из 100 телефонов (а это могут быть не только голоса говорящих, но и посторонние звуки и шумы, покашливание и т. д.). Поэтому количество полнодуплексных участников необходимо гибко регулировать. Различные алгоритмы предоставления права голоса участникам конференции и составляют функциональность «арбитража голоса».
Модерирование конференции. Под этим термином понимается очередность предоставления «голоса» для каждого из участников. Отсутствие такой возможности в случае возникновения полемики по какому-либо вопросу может превратить конференцию в хаос, и единственным выходом из сложившейся ситуации будет прекращение совещания. Гибкий инструмент администрирования системы позволяет следить за статусом каждого участника и при необходимости предоставлять или лишать его права «голоса».
Различия уровня громкости в разных телефонных сетях. Для современных российских телефонных сетей общего пользования, как правило, характерно различие уровней сигнала и его громкости для абонентов, находящихся в разных физических точках. Причем недостаточно только повысить или понизить уровень громкости всей конференции, необходимо осуществлять индивидуальную корректировку для каждого участника. Один из способов решения – применение специальных DSP-процессоров и алгоритмов, осуществляющих on-line выравнивание громкости.
Ограничение максимального количества участников. Данная проблема актуальна далеко не всегда, и ее решение интересует в основном крупные компании. Чаще всего для систем аудиоконференций максимальное число участников составляет от 60 до 100. При необходимости расширить аудиторию используют или более мощную систему, или метод каскадирования системы (каскадное объединение автономных узлов в одну систему с централизованным управлением). Например, если в состав компании входит несколько крупных региональных офисов и в совещаниях участвуют 5–10 сотрудников от каждого офиса, то экономически более выгодно развернуть в каждом офисе по узлу системы конференц-связи и объединить их по одному IP-каналу.
Фоновые шумы. Если во время конференции часть участников подключается из помещений с большим уровнем внешнего шума (улица, цех, кафе, концертная площадка, аэропорт), то качество конференции может серьезно ухудшиться, голоса участников просто «утонут» в шуме. Решение этой проблемы заключается в поочередном включении микрофонов (по требованию), а также в принудительном отключении микрофонов ведущим совещание. Дополнительной функцией является система шумоподавление, которая отделяет упорядоченный звуковой сигнал от беспорядочных шумов. Использование системы, включающей два способа шумоподавления, позволяет обеспечить высокое качество связи в любых, даже самых сложных условиях.
Автоматизация конференции. При проведении больших конференций очень важен процесс автоматизации, представляющий собой автоматическое подключение участников к конференции и автодозвон, например при разрыве связи. Учитывая популярность мобильной связи, представляет интерес функциональность, смысл которой заключается в том, что система непрерывно «отслеживает» присутствие абонента в конференции, а в случае обрыва связи или выхода из зоны действия сети – автоматически организует процесс дозвона и подключения к конференции, сразу после «возвращения» участника в зону действия сети.
Таким образом, современные системы аудиоконференций обладают целым рядом сервисных функций, обеспечивающих высокое качество проведения конференции. Следует учитывать и дополнительные возможности: ведение протокола конференций; создание архива записей совещаний и последовательности изменения документов участниками; составление отчетов о конференции с предоставлением информации об участниках, времени присутствия и активности, результатах электронного голосования по отдельным вопросам; создание приватных комнат с определенным числом участников; доступ к конференции по паролю; использование видеоканала для проведения видеоконференций; совместный просмотр или работа с офисными документами; chat-сессии и обмен файлами и др.
Современные системы аудиоконференций и селекторных совещаний – это интеллектуальные продукты, обладающие большим набором дополнительных функциональных возможностей, работающие на базе конвергентной IP-инфраструктуры и являющиеся специализированным, мультимедийным сервисом корпоративной IP-сети.

Читайте также  Что такое художественный текст

Селекторная связь на предприятии

Селекторная связь представляет собой избирательную оперативную телефонную связь, которая позволяет параллельно включать в общую линию большое количество аппаратов, расположенных удалённо друг от друга. При этом у каждого из подключаемых устройств есть возможность избирательного вызова, при котором к разговору подключается один или несколько предварительно выбранных абонентов.

Особенности использования селекторной связи

Особенно активно используются возможности селекторной связи на предприятиях различных отраслей производства, в госучреждениях, офисах коммерческих организаций. При этом они могут быть расположены как в одном здании, так и в разных городах. Чаще всего с её помощью решаются задачи по организации одно- или двухсторонней связи между несколькими абонентами при проведении совещаний, переговоров.

При использовании селекторной связи на предприятиях обеспечивается возможность полностью перенести управление разговором на участвующих в нём лиц, не привлекая дополнительный технический персонал. Для повышения надёжности система обязательно резервируется за счёт возможности выхода на междугородную телефонную линию. Особенности построения схемы соединения определяются её назначением и особенностями работы объекта.

К примеру, диспетчер может воспользоваться возможностями селекторной связи на предприятии, чтобы передавать рабочую информацию специалистам на один или несколько производственных участков (цехов). Кроме того, подобное техническое решение часто используется для координации действий на удалённых объектах (это могут быть региональные отделения, отдельные компании, которые сотрудничают между собой на постоянной основе или входящие в единый концерн).

Преимущества и недостатки использования селекторной связи

Среди ключевых преимуществ использования возможностей селекторной связи в работе предприятия стоит выделить следующие:

  • Отсутствие необходимости в использовании телефонных линий при установке оборудования, что существенно упрощает процесс монтажа, повышает общую надёжность системы, повышает качество связи и функциональные возможности при ведении переговоров.
  • Доступная стоимость оборудования. Производителями предлагается достаточно большой выбор модификаций устройств, что позволяет выбрать вариант, который станет оптимальный по соотношению набора предлагаемых функций, надёжности и цены.
  • В зависимости от особенностей технологического цикла, характера деятельности абонентов на предприятии селекторная связь может организовываться по различным схемам. К примеру, соединение может быть одно- или двухсторонним, варьируется количество абонентов.
  • Высокая функциональность оборудования. Исходя из поставленных задач, система может использоваться для оповещения сотрудников, проведения совещаний или конференций, удалённого управления технологическими процессами.

Среди недостатков (хотя и его можно считать таковым только условно) можно отметить только тот факт, что при использовании систем симплексной связи в ходе разговора единовременно вещание может вестись только одним абонентом. Другие вступают в разговор только после завершения его речи. Хотя с использованием дуплексных систем этот недостаток удаётся полностью устранить (и микрофон, и динамик может использоваться сразу всеми абонентами).

Основные принципы организации селекторной связи на предприятии

При проектировании селекторной связи на предприятии предусматривается прокладка автономной линии связи, которая не зависит от телефонной. После этого к ней подключаются переговорные устройства, которые обеспечивают звуковую трансляцию и приём. В состав комплекта оборудования входят:

  • аппараты для диспетчерской связи;
  • коммутационно-распределительные устройства;
  • громкоговорители (при необходимости);
  • источники питания.

При построении схемы селекторной связи на предприятиях, как правило, используется многоуровневая разветвлённая по своему строению сеть. При этом в зависимости от ситуации любой из абонентов может выступать как главным, так и подчинённым участником. В случае необходимости возможно создание сети, которая позволит одновременно проводить несколько сеансов селекторной связи с разным составом и количеством участников.

Также есть возможность оперативно изменять состав участников (к примеру, в случае необходимости подключения к разговору оперативной горячей линии в экстренной ситуации). Из-за большой территориальной удалённости абонентов возникает необходимость в эффективном резервировании системы без перерыва связи, что особенно важно на предприятиях энергетической, нефтеперерабатывающей, химической отрасли. Для этих целей чаще всего используются телефонные линии. Для максимальной эффективности работы систем селекторной связи на предприятиях уже на этапе проектирования закладываются возможности для её последующей модернизации с расширением количества абонентов или изменением конфигурации сети.

Что такое селекторное совещание

Организация селекторных совещаний и подготовка информации, необходимой для принятия управленческих решений на всех уровнях, осуществляется работниками информационно-диспетчерской службы целевой системы. На совещании должны присутствовать работники, непосредственно отвечающие за подготовку, принятие и контроль исполнения решений. [c.306]

Селекторные совещания проводятся руководством Министерства из специальной студии с соблюдением норм и правил Министерства связи СССР, 306 [c.306]

Центральный диспетчерский отдел Миннефтегазстроя, диспетчерские отделы управлений, объединений, трестов осуществляют повседневный контроль за реализацией поручений, решений, принятых на селекторных совещаниях, и систематически информирует руководителей аппарата Министерства о ходе выполнения этих решений. [c.307]

В суточный срок после проведения селекторных совещаний руководителями главных управлений и объединений протоколы совещаний и информационные сводки о ходе строительства объектов по установленным формам направляются в Главное производственно-распорядительное управление. [c.307]

На этом этапе, кроме того, менеджер должен проанализировать все альтернативы проведению совещания решение вышестоящего руководства возможность решения вопроса по телефону селекторное совещание возможность объединения с другими (плановыми) совещаниями. И, если после этого менеджер убедится в полезности совещания, его можно проводить. В противном случае от совещания необходимо отказаться. [c.314]

Начиная от главка и выше, вряд ли возможно организовать действенную систему корректирующей обратной связи. Здесь ежедневно поступающая информация большой дробности интегрируется, не вызывая каждодневных ответных управленческих действий. Вместе с тем наблюдение за тенденциями, складывающимися на том или ином участке работы треста, позволяет главку (объединению) при необходимости вмешиваться в ход событий. Причины негативных тенденций регулярно обсуждаются на селекторных совещаниях, которые проводятся Министерством и Главками (объединениями). [c.205]

Управление сооружением магистрального трубопровода осуществлялось на государственном уровне (Правительство, министерства, государственные хозяйственные структуры) на принципах централизации управления сверху донизу. Для оперативного управления строительством создавались правительственные комиссии, штабы, проводились еженедельные селекторные совещания с участием строительных, проектных, транспортных, комплектовочных и других организаций, включая партийные-органы территорий, по которым проходила трасса трубопровода. » [c.4]

Суточный анализ эксплуатационной деятельности проводится во всех подразделениях промышленного железнодорожного транспорта. Для этого анализа все службы железнодорожного цеха передают информацию по широкому кругу вопросов оперативной деятельности в диспетчерский аппарат. На основе анализа намечаются мероприятия по исправлению ошибок, допущенных в отчетные сутки, и предотвращению сбоев в дальнейшей работе. При необходимости на основании суточного анализа проводятся селекторные совещания, цель которых — рассмотрение итогов анализа, выводов о причинах невыполнения планов работ отдельных подразделений, установление мероприятий по обеспечению ритмичной работы транспорта. [c.224]

До сих пор мы упоминали лишь об информации, представляемой в печатном виде. Как указывалось, на разработку этих документов требуется много времени. Однако у спекулянтов, работающих на понижение, есть возможность послушать, как руководство компании обсуждает вопросы, касающиеся ее деятельности. Речь идет о селекторных совещаниях, которые проводятся ежеквартально (они называются ежеквартальными, поскольку на них дается оценка работы компании за три месяца). [c.150]

В настоящее время, когда в правовые нормы, касающиеся предоставления компаниями информации о своей деятельности, внесены соответствующие изменения, все инвесторы имеют возможность получить и сведения о селекторных совещаниях (ранее такое право имели лишь представители самих компаний, а также институциональные инвесторы). Теперь инвесторам достаточно позвонить по нужному телефону или зайти на сайт интересующей их компании, и они могут познакомиться с содержанием обсуждения, состоявшегося на таком селекторном совещании. При этом следует все же отметить, что зачастую это — продолжительные по времени и скучные мероприятия. Выступления главных администраторов компаний совсем не [c.150]

Читайте также  Что такое объект и субъект уголовного права

Если вы намереваетесь продавать акции той или иной компании в короткую , вам очень важно ознакомиться с содержанием селекторных совещаний. Вы получите очень ценную информацию, которая может оказаться весьма полезной для анализа финансовой документации компании. Хотя во время таких совещаний часто звучат заявления, которые могут показаться сложными для понимания и сбивающими с толку. Помимо этого, весьма широко используется специальная терминология. [c.151]

Для спекулянта, работающего на понижение, анализ финансовых отчетов компаний и материалов селекторных совещаний — процесс очень трудоемкий. И аналитик может совершать ошибки, на которых сам же учится. [c.153]

Как видно из таблицы, 50% доходов компании приходится на аппаратное обеспечение. Безусловно, это важное направление ее деятельности. Иногда компании отходят от своего приоритетного направления и показывают, что их более мелкие подразделения также работают эффективно. Эта тема может выноситься в заголовок пресс-релиза или обсуждаться на селекторных совещаниях. Иными словами, компания пытается отвлечь внимание от ухудшения положения в части, касающейся ее основной деятельности. [c.191]

Не всегда легко определить, использует ли компания резервную прибыль. Большинство не раскрывают такую информацию. Однако некоторые могут предоставить ее на селекторных совещаниях или изложить в пресс-релизах. [c.207]

В настоящее время нередки так называемые селекторные совещания. Такие совещания не требуют присутствия всех заинтересованных лиц в кабинете руководителя, что позволяет не отрывать людей от их непосредственной работы, высвобождает время, затрачиваемое на территориальные перемещения. [c.412]

Охарактеризуйте каждый из существующих видов совещаний. 5 В чем заключается преимущество селекторных совещаний [c.414]

В техническое обеспечение диспетчерской службы входят также различные средства оргтехники, обеспечивающие эффективную работу диспетчера,— световые табло, мнемосхемы, электронные калькуметры, картотеки, аппаратура селекторных совещаний, коммутатор АТС, радиоузел и др. [c.302]

Селекторные совещания, проводимые руководством Министерства, должны предварительно тщательно готовиться. На центральный диспетчерский и производственно-распорядительный отделы ГлавПРУ возлагается организация и подготовка схем проведения совещания. Управление связи Миннефтегазстроя, территориальные предприятия связи, центральный узел обеспечивают надежную связь со штабами районов и потоками. Для чего за 1,5 ч до начала селекторных совещаний подразделениями службы связи отрасли выделяются центральному узлу необходимые каналы связи для опробования и наладки. На период подготовки и проведения совещаний работники связи территориальных управлений оперативно подчиняются центральному узлу связи. [c.306]

Однажды в самой лучшей в мире корпорации возникла необходимость, чтобы один из сотрудников приходил на работу на час раньше. Иначе двадцать человек с утра теряли час рабочего времени, ожидая, пока будут готовы компакт-диски для тестирования. Сотрудники лучшего в мире отдела по прожиганию компакт-дисков сказали следующее We don t give a fu k . На литературный язык переводится как Нас это не интересует . Менеджер пошёл к менеджеру, тот к своему менеджеру, провели пять или шесть внутренних совещаний, селекторное совещание с Калифорнией, во время которого было по пять человек на каждом конце провода. Недели через две этот вопрос удалось решить. [c.18]

Приукрашенные цифры доходов компании U BS быстрее всего достигли Уолл-Стрит посредством закрытого селекторного совещания, в котором приняли участие две дюжины исследователей-аналитиков. Традиционно лишь небольшая группа людей знала об этой конференции, и почти все ее участники представляли крупные фирмы. [c.40]

Как явствует из отчетов ash Poor In , в прошлом квартале объем ее прибыли увеличился на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Вы прослушали селекторное совещание, во время которого главный администратор весьма оптимистично охарактеризовал перспективы развития компании. Создавалось впечатление, что ее дела идут хорошо. Тем не менее, анализируя финансовые отчеты, вы из отчета о движении денежных средств выяснили, что в прошлом квартале этот показатель составил минус 25 млн долларов, хотя в отчетах компания заявляла о прибыли. Такое случается достаточно часто. Чем это объясняется [c.214]

Селекторное совещание ( onferen e all) — после публикации отчета о прибылях и убытках компания, как правило, ор анизует селекторное совещание, в котором могут участвовать аналитики и инвесторы (от I до 800 человек подобные мероприятия проводятся и через Интернет) [c.358]

Имеются данные, согласно которым результатами экономической амнистии не удовлетворены предприниматели. Так, на селекторном совещании представителей власти с предпринимателями регионов, устроенном Агентством РК по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и малого бизнеса, предприниматели, из которых 70% являются крупными, а 30% — средними, признались в том, что им легализовывать нечего. К такому же мнению приходит и председатель общественного объединения Единство профессор Даметкен Аленова У 99% не только граждан, но и представителей крупного и среднего бизнеса нет таких денег, которые можно было бы легализовать . Виктор Ямбаев из Ассоциации предпринимателей Казахстана считает, что легализация капиталов не принесла ничего хорошего для малого и среднего бизнеса.. ..Процесс амнистии чужих денег прикрывался именем малого и среднего бизнеса. Данная акция проводилась в интересах небольшой группы людей. Что касается малого и среднего бизнеса, то ему нужна не легализация капиталов, а благоприятная налоговая среда 157. [c.90]

В газетах и журналах публикуется не только реклама, но, что не менее важно, обзорные и аналитические статьи и другие информационные магериалы. Например, реформирование потребительской кооперации было бы менее эффективным, не будь газеты Российская кооперация , где отражается повседневная жизнь кооперативных организаций, публикуются материалы о передовом опыте отдельных кооперативов, аналитические отчеты отдельных региональных потребсоюзов. Здесь же публикуются Постановления и решения Совета Правления Центросоюза РФ, освещаются материалы научно-практических конференций, селекторных совещаний, отраслевых семинаров и т.д. В этой газете публикуются материалы международных форумов кооператоров, отчеты о работе Международного Кооперативного Альянса. [c.10]

Диспетчерские органы осуществляют распорядительно-регулирующие функции путем обработки (анализы и сводки) различных сведений, поступающих с рабочих мест, и дачи на основе получаемых выводов соответствующих указаний личной проверки хода выполнения графиков на местах проверки (переклички) всех связанных между собой звеньев по селекторной связи организации ежедневных, пятидневных, декадных и месячных диспетчерских совещаний у начальников цехов, начальников производства, главного инженера и директора. На этих совещаниях проверяется ход выполнения графика, заслушиваются и обсуждаются взаимные претензии участков, цехов и отделов и выносятся соответствующие решения. Практика энергсшашиностроительных заводов показывает, что правильно поставленная работа на этих совещаниях требует, чтобы каждое из них начиналось с проверки выполнения решений предыдущего диспетчерского совещания все сообщения руководителей участков. на совещаниях у начальника цеха или начальников цехов, на совещании у начальника производства делались в первую очередь о ходе выполнения календарных или сетевых графиков. [c.257]

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: